4月11日，在参加完博鳌亚洲论坛后，荷兰首相马克•吕特(Mark Rutte)又风尘仆仆地携大臣及经贸代表团访问广州，出席广东与荷兰的有关项目签约仪式，并举办中荷商务晚宴，以促成更多经济贸易合作机会。广东省长马兴瑞也出席了签约仪式并在晚宴上致辞。

中集因积极地参与在荷兰投资，受到这场晚宴的热情邀请，中集集团总裁助理秦钢作为代表，参加了晚宴。不过，秦钢事先并不知情的是，在晚宴的一个重头戏里，他代表中集成了宴会上数百名客人中备受关注的主角之一。

晚宴上，荷兰首相马克•吕特、荷兰驻中国大使高文博等荷兰高层邀请广东省省长马兴瑞一起为中集、华为、比亚迪等5家中国企业颁发了“投资荷兰杰出贡献中国企业”奖，以表彰这些企业在荷兰出色的投资成绩，以及企业作为纽带，为两国之间的经贸及文化交流起到的突出作用。

广东省省长马兴瑞（左三）见证颁奖。中集集团总裁助理秦钢（右五）代表公司领奖

最中间的奖牌便是颁给中集的

广东省省长马兴瑞在晚宴上表示，广东将认真贯彻习近平主席在博鳌亚洲论坛2018年年会上的重要讲话精神，按照习近平主席对广东工作提出的“四个走在全国前列”要求，以庆祝改革开放40周年为契机，继续深化改革、扩大开放，积极构建开放型经济新体制，加快形成全面开放新格局，这将为广东与荷兰的交流合作创造更广阔的空间。希望双方加强合作，共同参与粤港澳大湾区建设，继续扩大双向贸易规模，推动双方高新技术与产业合作，取得更多丰硕成果。

那么中集在荷兰到底有哪些投资？小编翻出历史资料费心地理了一理。

据悉，中集目前的能化与食品装备、车辆、空港、融资租赁等业务板块均在荷兰有投资企业或者设立了控股平台公司，以公司数量而言，中集设立在荷兰的公司有10余家。

其中最具代表性的，比如有中集运营能化与食品装备板块的中集安瑞科公司，该公司目前很重要的一个食品装备板块，运营平台是旗下CEPT公司，该公司总部即位于荷兰, 旗下原有Ziemann 、Holvrieka两大世界知名品牌，2016年又拓展了Briggs这个英国百年品牌，主要致力于为全球知名的啤酒、烈性酒等液态食品提供关键装备和工艺设计、工程甚至总装服务，比如啤酒厂的交钥匙工厂。全球很多知名啤酒厂和液态食品加工装备都来自CEPT。

此外，中集的车辆业务和空港业务也在荷兰设立了维保服务公司，而空港业务中的登机桥则是很早就大规模地被荷兰机场采购应用。荷兰阿姆斯特丹机场是中集在欧洲最大的客户之一，目前荷兰机场的中集登机桥数量超过100台，更值得关注的是，中集去年底在全球首研成功的无人驾驶智能登机桥，也是与荷兰机场方合作的，并预计将于2019年在该机场首次落地。

中集的融资租赁公司也因为项目的需要在荷兰设立了数家项目公司和控股平台公司。

秦钢介绍，荷兰作为港口国家在欧洲具有优越的地理位置、工业配套，以及开放的经济政策和优质的法律、财会等咨询服务机构，商业环境非常优秀，一直吸引着中集各项业务前往洽谈合作，很多时候，荷兰成为中集在欧洲寻找投资及合作机会的前站。

其实再回顾一下历史，在荷兰最初的投资探索，对于中集乃至在当年的中国，都产生了巨大的反响。

2006年2月份，中集发布公告，宣布出资约1.1亿欧元（约合10.6亿元人民币）收购荷兰博格工业的75%股权，博格是欧洲知名的企业，主要优势在于各种罐式储运装备，包括用于能源化工产品储运的罐式集装箱和罐式车辆，还有罐式码头设备、罐式食品加工装备等。

中集当时有集装箱和车辆业务两大板块，收购博格是为了拓展特种集装箱和罐式陆路运输装备，实现产业升级，也是为了拓展国际化战略。

但不料当时因为中集已经成为全球最大的罐式集装箱生产商，欧盟委员会不愿意了，对中集的收购发起了反垄断调查。此调查当时在中国引起轰动。由于那时的主流还是外资收购中国企业，中国商界和媒体界还在普遍讨论如何避免中国品牌贱价卖给国外，中国商界的敏感之心突然遇到了来自欧盟的另一颗敏感之心，一时媒体哗然。中集收购博格一案当年被称为“欧盟对华反垄断第一案”。    

而因为这一次闻名全国的收购，中集CEO兼总裁麦伯良被全国工商联并购公会、全球并购研究中心、并购交易网共同举办的“中国十大并购”评选评为“2006年中国十大并购人物”。这项评选当年在中国影响力很大，同时获此殊荣的很多都是现在仍享誉商界的人物，如华为的任正非，海航的陈峰，三一的向文波，特别还有时任中国建设银行的董事长，现任中国银保监会主席、央行党委书记的郭树清。

值得一提的是，虽然2006年中集收购博格工业受阻，但次年中集改变策略，以略低的价格1.08亿欧元成功收购剥离了罐式集装箱的博格工业80%的股权。学界纷纷将这种变通的方案评价为中国对外投资的经典案例。

成功收购了博格工业，虽然没有中集已占优势的罐式集装箱，但中集的业务拓展战略仍然得到了满足，加之后来国内收购的其他企业，2007年及随后两年，中集借助收购安瑞科并注入早年收购的企业资源，迅速建立了第三大业务板块“能化及食品装备板块”。

博格在欧洲的产品和基地非常丰富，分支机构遍及荷兰、比利时、丹麦、芬兰、波兰等多地，不仅安瑞科今天的能化装备和工程业务受惠于博格，现在中集车辆在欧洲经营罐车的LAG品牌以及安瑞科食品装备业务中的Holvrieka都来自原博格旗下。

可以说，发端于2006年的这次荷兰并购，是中集在欧洲大陆并购的第一步，是中集国际化战略中欧洲布局的极为重要的一步棋，当然也给中国企业的欧洲并购提供了可供参考的宝贵经验。

说到这里，各位应该明白为何荷兰首相将这么重要的荣誉颁发给了中集吧。

经过十几年的探索，中集在国际化的道路上已经越走越远，当年的并购虽经波折，但获益深远，如今中集在欧美很多发达国家都有投资并购或者密切的商务合作，并得到当地的高度认可。世界经济的大潮，永远不是阻隔对立，而是你中有我，我中有你。未来，中集也希望在全球化的进程中结出更多丰硕的成果。